2024半年度企業(yè)文化建設匯報
6月、7月,我們陸續開(kāi)展了卓和第一期讀書(shū)營(yíng)活動(dòng)以及半年度企業(yè)文化述職活動(dòng),參加這兩次活動(dòng)的是各部門(mén)的負責人、今年參加述職的同事及部分骨干員工?;顒?dòng)的熱度就像這炎炎的夏日一樣,讓人招架不住。
卓和第一期讀書(shū)營(yíng)
讀書(shū)營(yíng)活動(dòng)是我們對于營(yíng)造企業(yè)文化、促進(jìn)自主學(xué)習的一項新的嘗試。我們選用了稻盛和夫《在蕭條中飛躍的大智慧》作為此次讀書(shū)營(yíng)的共讀書(shū)籍。這似乎是一本寫(xiě)給經(jīng)營(yíng)者看的書(shū),其實(shí)不然。覆巢之下安有完卵,在共同應對經(jīng)濟蕭條的特殊時(shí)期,企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者、被雇傭者都是一體的,是需要互相了解、同舟共濟的。而作為部門(mén)選出來(lái)的骨干,我們必須要跳出原有的思維圈,獲得更多維度的信息和思考,才能得到更大的成長(cháng)。同時(shí),書(shū)中列舉的優(yōu)秀的思維和行為習慣,不論階層、不論職位、不論行業(yè),都一樣適用。
八十多位員工組成的讀書(shū)營(yíng),分為了4個(gè)小組,由4個(gè)組長(cháng)馬宣、丁勛、谷典和鄒昉玥帶領(lǐng)小組成員共讀并進(jìn)行PPT分享。大家結合各自的工作實(shí)踐,用生動(dòng)活潑的形式提出了很多契合我們企業(yè)文化的觀(guān)點(diǎn)。
銷(xiāo)售管理部蔣婷芳對書(shū)中的“全員營(yíng)銷(xiāo)”很有感觸,對企業(yè)文化中的“以客戶(hù)為中心”做了更為現實(shí)的詮釋?zhuān)粐H注冊部的鄒昉玥,從“克服蕭條的六項精進(jìn)”一章中得到啟示,舉的工作中的案例,體現出了企業(yè)文化中的“誠信務(wù)實(shí)、追求卓越”;福祈倉儲部的阮麗麗給我們講述了提升倉儲效率的幾個(gè)事例,充分體現了“追求卓越”的信念;福祈生物制藥車(chē)間的康建則闡述了“團結共進(jìn)”的重要性。
各個(gè)小組都有亮眼的表現,尤其是4位組長(cháng)在這次活動(dòng)的組織中發(fā)揮了重要的作用。我們組委會(huì )的4名評委袁秀麗、周奇奇、郁葉峰、吳菲,經(jīng)過(guò)商討,艱難地選出了1個(gè)最佳小組——鄒昉玥組,組員有鄒昉玥、仇宏花、王濤、李曉明、胡倩、胡冬燕、史佳棟、徐華渠、包麗莉、章莎莎、劉倩、薛丹露、韓小霜、李洪良、陳海燕、趙增偉、楊雨、華天宇。
我們在8月8日召開(kāi)的半年度企業(yè)文化建設報告會(huì )上為最佳小組頒發(fā)了獎狀和獎品。卓和第一期讀書(shū)營(yíng)活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。
半年度企業(yè)文化述職
7月22日—26日,我們進(jìn)行了各部門(mén)的企業(yè)文化述職。經(jīng)過(guò)去年兩次述職的鍛煉,大家對企業(yè)文化的理解、述職的角度、案例的選取以及演講表達方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步。所以這一次述職幾乎可以用“卷”來(lái)形容。
為本次述職進(jìn)行評審工作的7位評委,在去年的陣容上稍作了一些調整,他們是:徐華渠、李明月、嚴偉偉、蔣婷芳、沈澤文、袁敏杰、鄒昉玥。其中5位評委都是100%的出場(chǎng)率,保證了評審結果的一致性和穩定性。
集團總經(jīng)理辦公室、集團銷(xiāo)售管理部、集團分析部、集團GSP倉庫、集團人力資源部獲得了這次述職前5名的好成績(jì)(排名不分先后)。這5個(gè)部門(mén)中,有4個(gè)部門(mén)采用了新的展現形式——現場(chǎng)表演或小視頻。這樣的形式更直觀(guān)、更生動(dòng),也因為積極響應號召、勇于作出改變而獲得了加分。
集團財務(wù)管理部、集團臨床部、福祈制藥工程裝備部、集團國際注冊部、集團微生物部,獲得了6~10名的好成績(jì)(排名不分先后)。
半年度企業(yè)文化建設匯報會(huì )
不得不說(shuō),企業(yè)文化述職不僅僅是一個(gè)展現部門(mén)風(fēng)采的平臺,也是一個(gè)推動(dòng)和解決問(wèn)題的平臺。我們聽(tīng)到財務(wù)管理部因為大量的數據工作而導致眼干眼澀眼疲勞,就去采購了模擬人工淚液的眼藥水,分發(fā)給財務(wù)管理部的同事;我們看到銷(xiāo)售管理部的女同事在處理整箱的串貨時(shí)搬運困難,立刻聯(lián)系工程裝備部的同事為她們定制了一套小型流水線(xiàn)的方案;我們得知制劑部的同事在做實(shí)驗時(shí)需要接觸到有毒性的物質(zhì)而并沒(méi)有對自己進(jìn)行良好的防護時(shí),立刻為他們準備了防護服,購買(mǎi)了適用的防護全面罩。另外有部門(mén)因為一些舉措為公司節省了費用,我們會(huì )核實(shí)清楚再為他們申請獎勵。
這是一次較為正式的匯報會(huì ),展現我們這半年以來(lái),全員進(jìn)行企業(yè)文化建設的成果。除了為第一期讀書(shū)營(yíng)獲獎小組和半年度企業(yè)文化述職優(yōu)勝部門(mén)(前10名)頒獎,為上面提到的幾個(gè)部門(mén)發(fā)送健康守護外,我們還請部分員工進(jìn)行了心得和案例的分享,和大家溝通了這次述職當中的一些問(wèn)題和評分說(shuō)明。
同時(shí),還和大家探討了關(guān)于企業(yè)文化的一些觀(guān)點(diǎn)。我們認為,企業(yè)文化建設并不是洗腦,而是一種精神的凝聚。我們提煉出來(lái)的核心價(jià)值觀(guān)其實(shí)早已經(jīng)深入人心、深入我們的所思所行。我們通過(guò)一些活動(dòng)和舉措,讓這些精神成為簡(jiǎn)練的文字、躍然紙上,讓我們的目標更清晰、更明了。
企業(yè)文化,展現的是一個(gè)企業(yè)的整體風(fēng)貌,有員工為了企業(yè)的發(fā)展不斷努力和精進(jìn)的沖勁,有為了共同的使命和愿景向目標前進(jìn)的齊心,也有企業(yè)對員工的健康、成長(cháng)與幸福的關(guān)注和付出。
下半年,我們將制定和完善企業(yè)文化手冊,組織更多與企業(yè)文化相關(guān)的員工培訓和活動(dòng),繼續深入地、多方位地建設屬于我們的企業(yè)文化。